9月18日，陕西省国资委党委书记孙安会、党委副书记郁伟一行莅临金堆城钼业汝阳有限责任公司调研指导工作。陕西有色集团董事长、党委书记马宝平，金钼集团党委书记张继祥，金钼股份总经理杨国平，金钼股份副总经理、金钼汝阳董事长尹孝刚，华美实业董事长李向才等陪同调研并出席座谈会。

　　孙安会一行先后来到选矿二厂自动化控制室、生产现场，露天矿采矿场、排土场进行实地调研，详细了解各环节的生产管理、设备工艺、产品质量、安全措施等情况，随后在办公楼进行座谈。

　　座谈会上，尹孝刚向调研组简要汇报了金钼汝阳的基本概况、发展历程、项目建设、生产经营及当前的改革发展现状。

　　马宝平在听取汇报后，首先对国资委领导长期以来关心和关注陕西有色集团和金堆城的发展表示感谢。对于金钼汝阳当前的状况，他表示很激动，“十年磨一剑”，自2004年至今，金钼汝阳这把锋利的剑终于磨出来了。汝阳的建设者们远离基地，抛家弃口，以巨大的付出和努力，取得今天的规模状态和阶段性实效，对此他表示衷心的感谢。并提出四点要求。一要控制投资。二是要补足项目短板。三是要抓现场管理和精细化管理。要保持好现场人员的工作状态和情绪，主要岗位人员要固定并着重培养技术能力，辅助工作能社会化就社会化，能压缩的人员一定要压缩。金钼股份要精干机关，充实一线；管理层级要短，配置要精干。四是要狠抓安全环保。地面防滑、管廊、钢架等部位要进行排查和维护整改，在生产过程中一定要杜绝“跑冒滴漏”，做好尾矿库渗水回收。在管理上要有问题，有导向，补短板，精益求精。

　　孙安会对金钼汝阳全体人员在山区中开拓进取和辛苦工作表示感谢。并对金钼汝阳今后的工作提出五点要求。一是要打好基础。金钼汝阳是在边建设边生产，无论是从硬件上，还是软件上，都要在建设阶段为今后更大的发展筑牢基础。二是管理要完善。要严格依靠制度来管人管事，要向管理要效益，最大限度激发企业发展潜能；三是要抓质量。产品质量是金钼汝阳未来成长为“百年老店”的根本，要狠抓产品质量管控，提高市场竞争实力。四是要抓安全。安全不仅指生产的安全，还包括环保的安全。要完善生产现场的安全警示标识，全员要严格执行各项规章制度和操作规程；作为矿山企业，环保安全责任重大，对待环保工作，一定要高度警惕，高度重视。五是要促党建。要进一步完善党组织机构，完善公司《章程》党建部分内容，发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，以党建促企业文化建设，以党建促社会主义核心价值观的培育，助力企业和谐健康发展。