随后，在听取了技术中心负责人对近年来技术工作情况和面临困难的汇报后，张继祥总经理指出，技术中心工作要紧紧围绕着“面向生产，面向市场，面向行业发展前沿”，全力保障企业健康、快速发展。技术中心的工作方向，应首先解决生产中出现的问题，其次，研制出满足现阶段市场需求的商品，并尽可能准确预判未来市场，针对重大关键点进行重点研发，占领行业技术制高点，以保障企业未来发展。 　　针对技术中心目前现状和今后工作，张继祥总经理要求：第一，股份公司高层要善于给技术人员“出题目”，抓大事、抓重点。第二，要求加强上下沟通，特事特办。对技术人员、研发任务进行分类，对于重要的任务和工作可以特事特办，可以借调相关人员到技术中心从事研发工作。第三要重视设备的研发、设计工作。技术中心要主动申报设备设计资质，以提高自己的实力。第四，要调整经营思路，对于多品种、小批量的产品，要采取虚拟法人制度，可以采取计件工资发放制度。第五，符合市场需求、高品质、高技术含量的新产品，一定要坚持特品特价的原则，要创造高附加值。同时要求技术中心要加强管理，增强作风建设，加强上下级沟通，层层衔接。要找准自身定位，以面向市场为原则，抓住时机，明确目标，力争解决市场问题；要以产品为单元，活化劳动，柔性生产，既做到人力资源不浪费，成本下降，亦能做到满足市场需求。