8月2日，金钼股份总经理马健诚在副总经理刘新录、经济运行部部长马忠鱼等人的陪同下，到化学分公司就化工产品上半年经济运行情况以及下半年重点工作进行检查指导。 在中层干部调研会上，化学分公司班子、部门生产区负责人就公司今年上半年生产技术、质量成本和项目进展情况做了详细汇报，股份公司领导对化学分公司两级班子的工作给予了充分肯定，对上半年取得的成绩表示满意。还就如何落实金钼股份上半年经济活动分析会议精神，坚持不懈做好把握市场、突破瓶颈、提高下半年经营成果做出指示。刘新录副总经理在就钼化工产品在国际国内及未来市场的优劣势、发展方向进行客观分析的基础上，希望化学分公司在股份公司产品差异化竞争战略中做出表率；马健诚总经理在讲话中指出，化学分公司作为股份产业和产品链重要组成一环，管理基础好，团队素质高，人员年轻化，这是一大优势，作为钼产业链三大板块的钼化工，要承担起集团和股份后期利润，质量与技术创新，实现做大做强，这是十分重要的责任与任务。要及时了解经济形势，把握发展机遇，化解当前行业普遍存在的产能过剩、需求萎缩、价格下降带来的困难和危机。提到不足时，他指出：一是产品成本过高；二是质量适应性差；三是团队钻研精神有待提高。他强调下半年工作的重点是发挥生产线优势，把规模做大，发挥技术优势，质量做优。发挥团队和管理优势，成本做低。最后，他对化学分公司各级负责人提出三点希望：第一，树立市场意识，完善固有思维定势，大胆创新和实践；第二，认清形势，牢固树立过紧日子思想，大力落实降本增效措施；第三，各级领导干部要以身作则，在工作和伦理观方面做出表率，努力培养和建立企业自己的技术专家队伍。
