近日，“发展不平衡不充分”大讨论活动在金钼集团公司党委中心组成员、机关部室和各基层单位三个层面展开。截止目前，公司党委中心组成员及机关部室上交调研讨论提纲40余份，提出“发展不平衡不充分”问题100余个，并针对具体问题，初步提出了解决思路或方案，多家基层单位也结合实际全面部署开展此项活动。
　　为确保“发展不平衡不充分”大讨论活动不走形式，落到实处，截止目前，公司党委中心组成员结合陕西有色集团、金钼集团和各自分管工作实际，公司机关各部室结合公司和本部室实际，上交讨论发言提纲40余份，提出影响公司发展质量和效益的问题100余个，针对每个存在的问题，分析其产生的原因，并提出了符合实际的解决思路和方案。
　　讨论发言提纲中反映的问题主要表现在：在战略发展方面，存在钼产业与非钼产业之间以及钼产业链条前后端之间的不平衡不充分问题。针对这一问题，提出深化供给侧改革，完成企业剥离办社会职能工作和解决历史遗留问题，重新定位非钼产业发展方向，推动市场化改革步伐，加强主钼板块产业链条价值的整合和衔接，增强竞争实力等解决思路。
　　在安全环保方面，存在安全环保的高压态势和公司安全环保管理现状之间的不平衡不充分问题。为解决好这一问题，提出加快化工板块相关企业搬迁进度，淘汰高污染产品，加大科研投入，研发高附加值、低污染的钼产品，调整完善生产工艺，加大资源的综合利用，实现公司绿色发展等符合实际的解决思路。
　　在民生保障方面，存在民生保障与全员活力调动不平衡不充分的问题。对此，提出了充分利用国家政策支持，加大矿区改造，建设适宜居住环境，推动人员消费战略转移，利用组建后的物业公司，更新服务设施设备，提高物业服务专业化水平，为职工提供更好的物业服务，建立与公司发展相适应的员工工资增长机制，尽快推进企业年金制度的实行，使职工有更多的获得感的解决思路。
　　在金钼集团公司党委中心组成员、机关部室全面开展“发展不平衡不充分”大讨论活动的同时，百花岭选矿厂、三十亩地选矿厂、硫酸厂、工程公司等单位也分别结合各自实际，全面准确研判、统筹协调解决各自发展中存在的问题，分别组织本单位各个层级开展了“发展不平衡不充分”大讨论活动，认真研判各自发展不平衡不充分的表现、原因，并提出具有可操作性的具体解决办法和方案，并把建设性意见收集起来，认真研究讨论并汇总上报。