5月24日，金钼集团在招待所四楼会议室召开金堆城钼矿总体采选升级改造项目专题会。陕西有色集团副总经理魏俊英及相关处室领导，武汉理工大学张建华教授，中国恩菲工程技术有限公司领导及技术人员，集团公司领导班子成员、股份公司管理层领导，集团、股份各职能部门领导和采选方面的工程技术人员40余人参加会议。
　　会议由金钼集团总经理张继祥主持。
　　会上，中国恩菲技术人员以PPT演示的形式从金堆城钼矿总体采选升级改造项目的设计方案的概况、必要性及目标、资源、采矿、选矿、投资及综合分析、建议等方面做了专题汇报，对为什么要实施这个项目，这个项目应该怎么去做，能达到什么样的效果以及项目在技术上的可行性、经济上的合理性进行了说明。公司项目组对专题汇报进行了补充汇报。

　　与会人员对项目涉及的具体问题，分别从各自的专业角度出发，围绕项目的可行性、金堆城钼矿的资源量、项目经济效益、成本节约、工艺选型、技术力量和人员的配置、资金来源等多个问题进行了广泛而深入地询问讨论，中国恩菲和项目组对这些问题分别予以答疑。
　　随后，金钼集团各职能处室和集团公司领导先后就该项目发表了各自的观点、意见和建议。
　　张继祥总经理在会上要求，采矿部分的升级改造要尽快立项，项目要做好工艺设备选型和开拓系统的比较，在设备大型化、智能化的同时与管理经济化的对接，自始就从管理和技术两方面着手，实现项目的科学合理。对于改造项目涉及的基础性问题，项目管理层要高度重视，对于存在的困难要全力共同克服，抓紧时间推进项目建设。其中，股份公司、项目组和设计院要尽最大努力限时完成可研报告的改进完善，解决会议讨论中提出的各项问题。集团公司和股份公司、集团公司规划发展处和股份公司规划发展部要做好工作对接，分清职责，密切配合、协调推进。财务系统要明细采矿成本费用，为公司决策提供可靠的依据。通过这次会议，管理者对当前公司的管理现状应当有一个清醒的认识，对于发现的问题和面对的困难要积极思考解决，朝着推进和管理提升方向做好做实后续的工作，不断贡献聪明才智。