7月24日，金钼股份标准化推进工作总结会在三十亩地选矿厂召开。会议总结标准化推进工作经验、查找不足、促进交流。标准化推进委员会领导小组、样板单位、标准化导师等参加了会议。
　　会上，钼炉料产品部、硫酸厂、三十亩地选矿厂三个样板单位的第一责任人、导师，分别以幻灯片的形式，汇报了该单位标准化推进情况、存在问题、将采取的措施等。标准化工作开展以来,钼炉料采取项目标准化的推进方法，达到优化指标、提质降本的目的。截止七月份已推进生产工艺、设备管理、成本精细化等标准化项目17项,已结题8项；硫酸厂、三十亩地选矿厂标准化管理分为现场管理、生产工艺标准化、设备标准化以及成本标准化等内容：两个单位的现场管理已进入PDCA螺旋上升模式；已形成生产工艺、设备标准化作业指导书（手册）；以车间为单位的成本标准化，已经完成对核算员、文书的培训工作，并开始具体落实。
　　公司推进办对3个样板单位的标准化开展情况进行了点评。点评指出，公司标准化工作成效明显，但经验总结不足；应该强化宣贯、培训、考核等措施的应用；将标准化成果描述得更加具体、形象，使职工能切身体会到该项工作带来的好处；要吸取培训单位的先进经验、做法，取而用之。
　　随后，所有参会人员进行了现场参观交流。深入三十亩地选矿厂碎矿、磨浮等车间，切身感受该厂标准化工作取得的成果。以交流、学习、互动，促进公司标准化工作的有效开展。