随着金钼集团“钼产业链”战略实施，为配合下游金属加工4200吨钼粉生产供应原料，也为适应日益壮大的未来市场需要，金钼集团2011年决策立项6500T钼酸铵扩产改造工程，该工程建设周期一年，自2011年末破土动工，2013年一季度单机调试，4-5月分别实现联动调试、带料负荷调试，二季度集中对暴露问题进行完善整改，到7月末具体正式投料、全线试车的试生产条件，这一目标按期实现为负荷试生产，进而达到完全建成投产创造了积极因素。 　　建设中公司上下克服任务时间紧、借鉴资料不全、技术难点多等一系列问题，采取定人排目标的措施，从四个方面积极有效推进：一是工序布局更加科学、合理，工序衔接紧密，促使操作更趋于简便，二是变更了原来上料系统的风送为螺旋梯升方式，设备效率大幅度提高，三是循环泵大多采用合资产品，同比降低投资5%。维护费用预计同比降低15%以上，四是环保投入加大，增加了氨气回收喷淋，废水废气排放基本达到零水平。