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“小改进”演绎“大创新”——公司创新成果展示交流及命名活动综述
作者:管理员 日期:2013年07月25日 00:00 人气:

  创新:企业寻找生机和出路的必然选择   七•一前夕,公司党委举办了“汇聚民智、创新进取”成果展示交流活动。近日,公司领导又前往卅亩地选矿厂等单位,对《王宝林油管》等5个命名项目进行了隆重的授牌仪式。这不但是对公司近年来优秀创新成果的一次集中展示,更彰显了我们企业对创新精神的倡导和推崇,对创新者个人的激励和褒扬。

  成果展从3月份开始征集参展项目,收集各种职工小改小革项目152项,筛选出69项参展,并展出了公司历年来荣获省部级以上科技奖的21项主要获奖项目,累计展出了工艺改进、技术改装等7大类的90项创新成果。公司山内、山外各单位约2200名员工参观了创新成果展。   谋创新就是谋出路。这些员工创新成果,有的解决了工艺瓶颈问题、有的降低了生产成本、有的提高了工作效率。比如机修厂铸钢车间刘转刚研究的“溜子格子衬板结构改进”项目,改造前衬板是一块整体,改造后将衬板从中间一分为二,并把衬板格子改为圆弧形,格子拉筋变短、变厚,使这种衬板的铸造成品率由过去的不足50%提升至100%,且延长使用寿命3个月;金属分公司钼丝分厂杨德武的“拉丝机改装双转盘”项目,通过给拉丝机加装双转盘,让产量翻了一番;化学分公司生产二区赵卫华的“二硫化钼衬胶反应釜修补”项目,用废弃的PVC板做成补饼对反应釜破损处进行修补,每年可节约反应釜更换费用20万元。   这些让人眼前一亮的小改小革项目,为公司降本增效、走出困境带来了一缕曙光。在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天,创新能力已成为企业的核心竞争力,是企业生存和发展的关键。

  创新:一线工人成为主力   在不少人眼里,一谈自主创新,就觉得那是尖端技术,只有科学家设计师工程师才能干,与普通人无缘。这是一种误解。创新当然有高新技术,但普通技术领域也存在创新。创新并非那么高深,很多时候它就在你我身边的大事小情中。一个点子,一个想法,一个创意,面貌就可能从此改变。   本次创新成果展中,精选出来参展的69个员工小改小革项目中,有31个来自一线工人之手。钼炉料产品部的多膛炉焙烧工段长王伟中,在生产实践中不仅摸索出“多膛炉低温焙烧”先进操作法,使天然气用量从112m3/吨降低 到86m3/吨、每年节约205万元,还研究出了“多膛炉炉门密封”方法;工程公司机械队的修理工蔺德臣,不仅研究出了“装载机差速器安装工具”,让以前需要4、5个人在车下作业至少3小时安装差速器的工作,变成了现在2个人仅需10分钟就可以安全、轻松地完成任务,而且还研究出了“自制装载机轮毂挡砂板”;露天矿电机车车间的协议工王斌研究出了“道岔基本轨固定装置”,百花岭选矿厂的精矿工吕虎子研究出了“压滤机隔膜破损定位”先进操作法。   广大一线工人作为企业生产的主要承担者,是企业利润产生的主要源泉,也是企业技术创新的主要源泉。特别是那些具有长期一线工作经验的高级技工,他们紧贴实践,一个小窍门、一个小建议有时就可以产生巨大的经济效益。   这些鲜活的实例告诉我们:只要你做个有心人,认真干下去,就必有所成。人人都可以是创新者!

  创新:以小见大论英雄   大发明离不开小创新,不少看似普通的“小改小革”却能够起到“四两拨千斤”的效果。   露天矿采区挖掘机高级技师郑英明说:“通过实践摸索出的创新成果是最可贵的,有时仅仅是一个作业方法小小的改进,就能起到事半功倍的效果。”   郑英明跟电铲打了一辈子交道,他研究出的“WK-4A型电铲斗底开启装置”项目,使电铲维修工作方便快捷,工作量和强度显著降低。该项目已经获得国家实用新型发明专利,郑英明也因此成为公司首位获得国家发明专利的技术工人。同样获得国家实用新型发明专利的,还有三十亩地选矿厂崔林科研究的“NZS-9浓密机新型回弹保护装置”,一个小小的芯块部,让原来频繁故障停车的浓密机运行了三年再未出现过停车现象;金属分公司白秋平研究的“Φ850*1200中频炉绝缘法兰盘改造”项目,仅仅是在法兰盘引擎电极外套上PVC管绝缘,就解决了以前因引擎短路频繁造成中频炉烧结中断的问题,不仅大幅降低了检修频次,还稳定了产品质量,该项目正在申报国家实用新型发明专利;化学分公司张雷磊研究出的“低钾原料液固加钾生产高纯三氧化钼”项目,通过简单的人工配比、喷雾方式将硝酸钾逐步加入原料中,年可消化低钾原料350吨。   创新不以价值大小论英雄。公司的发展需要“超级蓝领”,更需要“普通蓝领”。一线工人可能没有惊天动地的发明创造,但这些小发明、小创新同样对企业发展有推动作用,同样可以对国家和社会作出重要贡献。   这次创新成果展让我们看到在一线工人身上所蕴含的自主创新的才智与潜能。这无疑是社会和企业一笔潜在的巨大财富。如果能充分挖掘这笔财富的价值,将会大大推进我们建设创新型企业的整体步伐。

  创新:发动全员参与 形成创新文化   当今时代的知识型员工比例日益提高,越来越多的员工自觉寻找着实现自身价值的途径。技术创新如果能广泛发动全体员工积极参与,收获的将不仅仅是效率的提高、成本的降低,更会带来企业凝聚力的增强及竞争力的增加。   创新团队的凝聚与成长,离不开企业鼓励创新的“孵化”机制。近年来,公司对员工小改小革发明创造越来越重视,从“五个一”活动要求每个支部开展一项小改小革、每个车间总结推广一项先进操作法,到公司制定《金钼集团员工技术创新活动实施办法》,设立员工技术创新活动组织机构,各单位每季度初评一次本单位员工创新成果并上报公司,每年年底公司对初评获奖项目进行终评,并给予相应奖励,为员工发挥聪明才智积极投身技术创新营造了良好的氛围。   多年来,许多员工通过小改小革、创造发明为公司发展做出了突出贡献。这次创新成果展所展出的创新项目只是一小部分,旨在通过展示交流这种方式,对员工创新经验、窍门给予应有的激励和肯定,宣传创新典型、交流创新经验、弘扬创新精神,实现以创新来推动公司又好又快发展的目标。   在公司提供制度支撑和营造创新氛围的同时,露天矿、金属分公司等基层单位近些年在员工技术创新激励机制方面也做了许多工作,对员工在技术创新方面的具体要求尽量满足,对职工的创新失败给以一定的容忍度,在分配上向一线技术工人的技术创新活动倾斜,激发了员工的岗位技术创新积极性。   与此同时,广大员工也应看到,创新知易行难。尽管一线员工贴近生产一线,有更多经验积累的优势,但总体而言,有些创新项目需要克服很多困难,需要付出很多努力。有点子,还要有胆子。光有创新的点子,没有胆子,再好的点子也只能束之高阁,产生不了价值。创新不能怕失败。对看准了的事就要大胆闯、大胆干,不畏艰险,坚持到底,把“有点子”与“有胆子”有机结合起来,不断克服创新中遇到的问题和矛盾,增强学习能力、创造能力,努力成为知识型、技术型、创新型员工。 我们要积极引导全员创新,大力培育创新文化,让各种创新成果竞相涌流,不断提高创新对企业经济发展的贡献率。当创新的意识在全体员工心中扎下根去,真正变成我们工作生活的一种方式与习惯,金钼集团的发展质量和效益必将更上层楼。

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