在与金钼汝阳管理层干部进行座谈交流时，黄晓平董事长说，金钼汝阳公司建设历经八年，跨省发展，先后突破诸多难题取得现有成果，实属不易，也令人为之振奋。随着经济形势的转变，行业发展咄咄逼人，金钼汝阳公司在金钼集团乃至陕西有色的战略地位日益显现，金钼汝阳公司要积极学习省有色集团旗下的其他企业、项目的快速发展思路，在当前已具备的发展条件下，转变观念，大干快上，以超常规的思维加速发展，提升盈利能力，优化自身发展环境。就金钼汝阳当前发展中存在的几个关键问题，黄晓平提出了指导性意见，并对汝阳公司提出四点要求：一是坚定信心，做好长期发展规划，为员工创建良好的工作和生活环境；二是积极吸收引进当地人才，解决人员紧缺问题；三是尽快将“尾矿干堆方法”应用到生产实践中，确保生产连续稳定；四是新建选厂项目借鉴股份公司“万吨产业升级”项目的经验模式，尽快开工。 　　“再造一个金堆城”是陕西有色集团对金钼汝阳公司给予的厚望，金钼汝阳公司发展前景广阔，也肩负着两级集团公司经济增长的重任。对此，省有色集团副董事长、金钼集团董事长马宝平指出：汝阳公司要营造大干快上、齐头并进的氛围；股东双方及汝阳公司管理层要积极进取，勇于担当责任和风险，合力解决难题，确保战略目标的实现。 　　金钼股份总经理马健诚表示，股份公司将发挥自身优势，积极扎实落实举措，有效解决制约汝阳公司快速发展的关键问题。 　　最后，金钼集团总经理张继祥总结讲话强调，省有色集团高度重视汝阳公司的快速发展，金钼集团各级领导要提高认识高度，尤其是汝阳公司要态度坚决，毫不迟疑地迅速行动起来，转换管理机制，各项工作齐头并进；针对关键问题，依照要求，排出时间和进度，全力推进实施，早日实现稳定的规模化产能。