5月4日至5日，由金钼集团副总经理马健诚和金钼股份副总经理薛云新带队的公司2011年度防汛工作检查组，对矿区各单位尤其是防汛重点部位的汛前准备工作进行了“地毯式”检查，并现场下达整改指令，确保今年安全度汛。 本次检查由公司防汛指挥部下辖的防汛办公室组织，检查人员来自防汛指挥部各成员单位的相关专业人员和管理人员共20余人，在机构上分为督导组、现场检查组和综合组三个小组。检查内容包括：各单位防汛组织机构及抢险队伍情况；防汛预案准备情况；防汛物资、器具、工程机械准备情况；重点防汛部位、防汛设施情况及单位自查情况等。 检查按照各单位汇报自查情况、各小组赴现场检查、检查组汇报实际检查结果和提出存在问题、现场下达整改指令的程序进行。 检查组相关负责人介绍，本次检查公司十分重视，不同以往。去年水灾发生以来，省、市、县各级主管部门多次、多人次派出专家和主管领导来公司督查，要求确保不再出现类似情况；公司也首次在检查组中引入专家指导整个检查过程；现场下达整改指令的工作方式避免了繁复的请示批复环节，整改能立即见效；检查按重点部位配置人员和确定检查路线；各单位申请的防汛项目现场拍板，精简了审批程序。 此外，组织本次检查的防汛办公室也是特意新增的常设防汛专门机构，机修厂独立了调度室，供水车间增设了一名专管水库的副主任。在进入主汛期之前，公司还将组织一次防汛重点隐患部位专项检查，确保整改措施落到实处。 为期两天的检查中，马健诚副总经理在专家和相关单位负责人的陪同下，仔细检查了栗西尾矿库、麻家砭水库、北露天采场、马路沟和南牛坡排土场以及木子沟尾矿库等防汛重点部位和重大隐患部位的防汛措施落实情况，现场听取了专家和各单位负责人的汇报，并根据各重点部位的实际情况提出指导性意见。 在各单位负责人出席的总结会议上，马健诚对防汛预案的执行做出了更高层次要求，要求预案对防汛责任的划分具体到每一岗位和每一个人，并多次质询了最基层的预案执行者，“若发生极端天气情况，在通讯、道路中断，指挥不畅的情况下，你如何处置”。他要求各单位要根据检查情况进一步完善预案并尽快进行演练，要加强演练的针对性，一线负责人必须对预案了如指掌；一旦有险情发生，要安全施救，防止发生次生灾害；各单位要尽快落实整改指令，不得松懈。他指出，今年的防汛形势仍十分严峻，久旱之后必有大涝，防汛工作没有条件可讲，要做到防汛科学化，尽量减少防汛隐患的不确定性，确保矿区安全度汛。
